Screen Library阿米巴+合伙制
Saved in:
| Main Authors: | |
|---|---|
| Published: |
中国经济出版社
|
| Publisher Address: | 北京 |
| Publication Dates: | 2024 |
| Literature type: | Book |
| Language: | Chinese |
| Series: |
中国式阿米巴落地工具系列 |
| Subjects: | |
| Carrier Form: | 244页: 图 ; 21cm |
| ISBN: | 978-7-5136-7620-5 |
| Index Number: | F272 |
| CLC: | F272 |
| Call Number: | F272/4681-1 |
| Contents: | “阿米巴+合伙制”的经营模式把企业发展成内部创业的平台，让优秀的人才成为阿米巴合伙人，实现人与人、人与平台、人与资本的优质匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系，由公司建立支持平台，在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏，合伙人对项目有充分决策权，享有相当的项目收益，因此工作积极性高，归属感强；公司的角色由领导者变成支持者和辅助者，为他们提供技术、人力资源、生产资料等支持，让人才以公司为平台内部创业。本书通过图文结合的方式，系统阐述企业实施“阿米巴+合伙制”的目的、流程、机制、案例，重点解决公司与阿米巴、股东与合伙人之间的利益关系，员工的股份来源与其所在部门的关系，员工个人持股比例，分红与退出机制等关键问题。“阿米巴+合伙制”的经营模式不仅是一种激励机制，更是一种创新商业模式。 |