Screen Library建设性领导与破坏性领导
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| Main Authors: | |
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| Published: |
科学出版社
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| Publisher Address: | 北京 |
| Publication Dates: | 2012 |
| Literature type: | Book |
| Language: | Chinese |
| Series: |
企业管理理论与应用研究系列丛书 |
| Subjects: | |
| Carrier Form: | 295页: ; 24cm |
| ISBN: | 978-7-03-033068-0 |
| Index Number: | F272 |
| CLC: | F272.91 |
| Call Number: | F272.91/3104 |
| Contents: |
暨南大学管理学院“211工程”建设项目“企业管理理论与应用” 广东省人文社会科学重点研究基地——暨南大学企业发展研究所 国家自然科学基金项目（70871053）资助出版 本书共分4篇15章。第一篇介绍中国领导行为理论（CPM），即个人品德（C因素）、目标达成（P因素）、组织维系（M因素）三因素的领导动力学机制，首次通过实证研究揭示了个人品德在领导行为评价中的重要性。第二篇介绍诚信领导研究，详细介绍了西方诚信领导概念和我们自己的实证研究成果。第三篇介绍领导执行力研究，讲述了执行力的概念及笔者关于管理者执行力和企业领导执行力的几项研究成果。第四篇介绍破坏性领导研究，介绍了笔者关于破坏性领导的研究结果，从反面证明了CPM理论的学术和实践价值。 |
| Note: | 著者还有：柳士顺、谢衡晓、路红 |