麦肯锡团队管理法:带领团队创造佳绩的40个习惯
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Published: |
北京时代华文书局
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Publisher Address: | 北京 |
Publication Dates: | 2020 |
Literature type: | Book |
Language: | Chinese |
Subjects: | |
Carrier Form: | 182页: 图 ; 21cm |
ISBN: | 978-7-5699-3634-6 |
Index Number: | F272 |
CLC: | F272.9-49 |
Call Number: | F272.9-49/4314 |
Contents: | 被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才,赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为:新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢?赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但 |