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美系精益医疗之门诊部案例 = Leveraging lean in outpatient clinics

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Bibliographic Details
Main Authors: 美 普罗兹曼 Protzman, Charles ((美)查理·普罗兹曼(Charles Protzman)，乔治·梅泽尔(George Mayzell)，乔伊斯·克尔察尔(Joyce Kerpchar)著); 美 梅泽尔 Mayzell, George; 美 克尔察尔 Kerpchar, Joyce
Group Author: 任晖 (译); 陈莉 (译)
Published: 东方出版社
Publisher Address: 北京
Publication Dates: 2019
Literature type: Book
Language: Chinese
Series: 精益医疗
Subjects:
门诊 > 医药卫生管理 > 美国
Carrier Form: 75页: 图 ; 21cm
ISBN: 978-7-5207-1160-9
Index Number: R197
CLC: R197.323.2
Call Number: R197.323.2/8668-2
Contents: 精益医疗精益管理界诺贝尔奖 — — “新多奖 ” 读奖作品
一旦被评估的医疗提供者利用支持基础设施如实验室、放射室、专科诊所、药房、外科服务来评估和提供护理，医疗交付系统就可以安排患者在病诊室、急救护理或急诊室，开始接受医疗。其他支持服务如营养服务、库存管理、金融服务、市场营销等，为全面运营企业提供所需的额外支持。因为整个医院是在一个自给“系统”；在不影响其他几个流程的情况下，改变一个流程，是很困难的。如果那些支持部门没有有效运作来获得学习成长经验、工作

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