如何成为管理大师:能力框架

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Bibliographic Details
Main Authors: 美 奎恩 R.E. ((美)Robert E.Quinn等著); 美 Quinn Robert E.; 美 Faerman Sue R.; 美 汤普森 M.P.; 美 Thompson Michael P.; 美 麦格拉思 M.R.; 美 McGrath Michael R.
Group Author: 谢秀栋 (译)
Published: 清华大学出版社
Publisher Address: 北京
Publication Dates: 2004
Literature type: Book
Language: Chinese
Subjects:
Carrier Form: 340页: ; 23cm
ISBN: 7-302-09535-3
Index Number: F272
CLC: F272.91
Call Number: F272.91/4163
Contents: 本书主要介绍、分析竞争性价值观框架,这一理论框架融合了有关组织结构的四种不同的模式。在介绍管理者必须扮演的八种角色时,每章分为三节,每节介绍了与相关角色有联系的一种特定能力。最后回到模式的整体上,提供一个总结性的视角,审视一下终生学习和提高的过程。
Note: 书名原文:Becoming A Master Manager A Competency Framework,Third Edition