突破增长极限:沃尔玛、丰田等顶级企业如何驾驭商业复杂性

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Bibliographic Details
Main Authors: 美 乔治 M. L George, Michael L. ((美)迈克尔·L.乔治(Michael L.George),(美)斯蒂芬·A.威尔逊(Stephen A.Wilson)著); 美 威尔逊 S. A Wilson, Stephen A.
Group Author: 郑磊 (译); 张巍 (译)
Published: 当代中国出版社
Publisher Address: 北京
Publication Dates: 2006
Literature type: Book
Language: Chinese
English
Subjects:
Carrier Form: 324页: ; 24cm
ISBN: 7-80170-432-0
Index Number: F279
CLC: F279.1
Call Number: F279.1/2231
Contents: 本书通过戴尔电脑公司、第一资本金融公司、西南航空公司、沃尔玛超市集团、丰田汽车公司以及其他公司是如何通过驾驭复杂性从而成为业界领袖的案例,展示了如何从战略的角度确定商业活动中提供的产品和运作流程中的复杂性;如何量化复杂性的影响;如何确定哪些复杂性可以推动增长从而需要保持,而哪些复杂性会阻碍增长从而需要排除以降低成本;如何选择并实行特殊的操作方法来排除不同种类的复杂性等内容。