Screen LibraryHR+懂业务：从三支柱到再造组织的能力
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| Main Authors: | |
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| Published: |
海天出版社
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| Publisher Address: | 深圳 |
| Publication Dates: | 2023 |
| Literature type: | Book |
| Language: | Chinese |
| Series: |
HR管理创新系列 |
| Subjects: | |
| Carrier Form: | 11,360页: 图 ; 24cm |
| ISBN: | 978-7-5507-3812-6 |
| Index Number: | F272 |
| CLC: | F272.92 |
| Call Number: | F272.92/4482-1 |
| Contents: |
有书目(第359-360页) 本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位：跳出HR的“专业陷阱”，成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟，真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。本书原创性地提出了HR负责组织能力建设的方法和路径：组织能力建设的八支柱模型。通过战略制定和执行、文化建设和变革、创新机制管理、流程再造和管理、组织架构设置、人才管理、领导力开发以及人力资源体系八个维度的运营、管理和协作，有效地调动、整合，并充分利用企业的可支配资源，打造企业的组织能力。 |